2017年注册会计师专业阶段备考时间仅剩3个月,为帮助各位考生补缺补差,为大家整理了注会考试《战略》知识点,积少成多,量变已发质变。 6sfwlT
JIT生产方式以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面的浪费,然后对设备、人员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面,JIT的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品,即及时生产。
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一、JIT理论的关键要素
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(1)不断改进,这一要素是一个以产品为导向的设计,其在材料和部件的移动上花费的时间较少。 V*[b}Xew
(2)消除浪费,共有7种类型:①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥动作的浪费;⑦不良产品的浪费。 >]D4Q<TY
(3)良好的工作场所整理 T]9\VW4
(4)缩短生产准备时间 {p<Zbm.
(5)企业中所有员工的参与 RVw9Y*]b
二、JIT的优点 `CE^2
(1)库存量低,减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。 c,\i"=!$
(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。 &