论坛风格切换切换到宽版
  • 1497阅读
  • 2回复

[公司战略]2012年注会考试《公司战略》一日一题(5.23) [复制链接]

上一主题 下一主题
离线阿文哥
 

发帖
16132
学分
16242
经验
2562
精华
49
金币
0
只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2012-05-23
单项选择题 b0t/~]9G  
简答题 Ubv<3syR'  
鲁艺有限责任公司是一家成立时间较长的大型建筑工程公司,有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前,该公司打算开拓南美市场,但经过分析后,拟进入的国家政局不稳,并且国内经济恶化,通货膨胀率十分严重,而且政变后新上台的军政府不承认前任政府的所有签署的相关协议,另外,外汇管制十分严格。因此,该公司决定放弃此地区市场,转而进军中东市场。由于公司资质很好,很顺利地承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长,且有“尾款”,并以当地货币结算,在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险,为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行对冲,锁定大部分工程款汇率。 R e-4y5f  
  根据以往同业经验,当工程结束时,工程指挥部使用的奔驰车,工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来,这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此而进行其他运作。 kyMWO*>|  
  要求:请根据上述材料,指出鲁艺公司面临的主要风险及相应的应对策略。 Ns Pt1_ Y8  
xO{yr[x"L  
答案: `bNY[Gv>)  
本部分内容设定了隐藏,需要回复后才能看到
RAPR-I;{  
点击查看“一日一题汇总贴 T:dV[3  
答案回复可见,所有题目来自:CPA门户 HZKqGkE  
icH\(   
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
关注我们的新浪微博:http://e.weibo.com/cpahome
离线林凡

发帖
207
学分
1831
经验
221
精华
0
金币
0
只看该作者 1楼 发表于: 2012-05-24
        
追求真理,创造价值~~~
离线剑胆琴心

发帖
134
学分
65
经验
154
精华
0
金币
0
只看该作者 2楼 发表于: 2012-10-04
很多
快速回复
限100 字节
温馨提示:欢迎交流讨论,请勿纯表情!
 
上一个 下一个