序言：
p , WBF 世界两大会计师组织-英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）和美国注册会计师协会 （AICPA）联合发布一份名为《家族企业面临的挑战及如何应对》的报告，报告指出：财务人员或为最信任的“外人” &[\zs&[@y 报告指出在全球各大经济体，家族企业在整个经济中都占很高的比例，例如在英国，家族企业就占GDP的三分之一。然而如此重要的一个经济成分往往被人忽视甚至是歧视，似乎家族企业就是任人唯亲，管理混乱的温床。事实并非完全如此，报告认为应该全面的看待家族企业的优势与劣势，并总结指出了几点家族企业基业常青的真理。
家族企业的优势包括：强烈的企业责任观念、目标长远、创业家精神；劣势有以下几点：家族政治、继任风险、人才流失。
报告给出的家族企业应对挑战的四条良策： i P7KM*ks
一、保持家族内的沟通顺畅， 9^S rOW6~
二、平衡好企业的经营战略和家庭成员们的预期， N
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三、合适的公司治理框架及组织结构， D vEI I'-h
四、做好继任计划。
此外，报告还发现财务人员是家族企业最信任的“外人”，利用好财务人才，能帮助家族企业实施好上述良策。如果你是一个家族企业的财务总监，该如何更好的发挥作用呢？CIMA报告也提供了6条建议：
1， 花时间去了解家族的生意，包括家族内成员的关系、以及继任的问题。处理好这些问题需要很好的谈判及沟通的技能；
2， 尽可能发挥你的专业技能，通过管理知识和技能以及职业化的客观中立性建立长期的信任关系；
3， 把自己定位为商业合作伙伴，参与决策、为经营决策贡献自己的智慧；
4， 在整个组织中贯彻财务理念，确保所有的决策都是基于财务事实的；
5， 领会家族的经营价值观和经营激情，懂得驾驭这些力量，同时也要规避地雷阵，如一些家族成员的个人情绪；
6， 以身作则，以职业化的行为带来企业的进步和个人事业的进步。
