老板眼里的CPA|会计人生 - 会计考友论坛

离线我与cpa

会计助理

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只看楼主倒序阅读使用道具 0楼发表于: 2012-05-11

关键词：财务管理审计会计管理财务总监

我们来看看一个私营企业老板是怎么看待这个问题的，他在网上的发帖是这样说的：
　　大家好，我毕业于北京工商大学，曾是CPA，现是一家中等规模家族企业老板。我偶尔上一次论坛，感慨万端，谈一下作为私企老板，我对CPA的认识。
　　1、CPA不创造价值，这是CPA的硬伤。无论有没有CPA服务，销售既不增加，也不减少。
　　2、干活不等于创造价值。曾有CPA在我们企业审计，大谈付出多，收入少。我当时对他说，其实，你干活多不等于创造价值多，就拿这次来说，我是看在你老板（所长）面上，才把这业务交给你们所做，你老板不简单，请某局长出面了。就凭你，是不可能拉到这业务的。说句实话，我不需要CPA的服务。说得那CPA满脸通红。
　　3、凡CPA在我公司审计，我没招待过一次。曾有CPA开玩笑说我抠门，我认真对他说，我一亲戚在瑞金医院动手术，光主刀医生我就送一万。我小孩念书，每位主科老师每学期送5000，还不包括辅导费，你说我抠门吗？但别忘记，我是商人。
　　4、有人说，CPA在美国是高收入。真是这样吗？你厚度一下，“美国收入最高的二十种职业”，便知道答案。听过这种说法吗？在美国，招医生要博士学位，年收入二十万；律师要硕士学位，年收入十万；会计师只要学士学位，年收入五万。
　　5、CPA市场的混乱源于CPA不创造价值，只能依靠最原始的竞争——价格竞争。因此，再过二十年，CPA的执业环境只会更糟。不信？走着瞧！
　　6、我不相信权责发生制，我只利用现金流量的信息监控企业的会计信息和财务管理。
　　7、那些不痛不痒的CPA财务咨询我不需要，即使不懂财务的人，运用大型管理软件也会进行象样的财务分析和管理。真正的财务管理是建立在经营基础上的，否则便成了空中楼阁。那些会计核算和内控，我公司月收入3000的小会计也能做好。
　　8、在我眼里，现今社会是一个价值社会。打个比方，你利用我公司的资源为我创造100万的利润，我可以分你80万。也就是说，你现在的收入代表你现在的价值。CPA真有价值的话，还怕收入不高吗？还怕没有灰色收入吗？前提是，你得有这个价值！
　　9、我的财务总监年收入15万，相对于他创造的价值，很多了，所以，他很卖命；而我公司技术部工作五年以上的员工，月收入全部在2万以上，因为，技术可以创造价值。
　　10、有位员工因考过CPA而要求加工资，我笑着问他，你过不过CPA和公司有关系吗，你创造价值的能力改变了吗？我很忙，以后不会再上论坛了。我只是以私企老板的身份告诉CPA，你为企业创造什么样价值，就得到什么样的回报。
　　曾经一个女老板在公司中层会议上直言不讳地说道：我发给你们5000元的工资，你们如果只干3000元的活，那明显地公司就亏了2000元；你如果干够5000元的活，在你们看来是对得起老板开给你的价钱了，但算上公司的运营成本，公司还是亏本的；你只有付出10000元以上的劳动，从这个意义上讲才算作是个人与公司双赢。
　　虽说无论是在专业论坛上发帖的老板还是那位讲“双赢”哲学的女老板，他们的观点看似有理，其实也多少有失偏颇，但却道出了一个事实，那就是能力决定人生。归根到底就是一句话：企业用人，是要这个人为企业创造效益。至于这个效益怎么创造，那最终自然要凭能力来证明。