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广西具有“面向东南亚,背靠大西南”集沿海、沿江、沿边的区位优势,是泛珠江三角洲经济圈、大西南经济圈和大东盟经济圈的汇合部,东盟自贸区的建立有利于广西进一步扩大对外开放,加快融入国际经济大循环。可以这样说,北部湾作为未来中国—东盟经贸一体化的前沿阵地,必将在未来中国经济版图上占据重要地位。这种形势下,广西也因此比以往更迫切需要内部的企业实现管理转变,而这些管理转变中,离不开CFO的转变和作用。 L-,C5^
正如罗布·诺顿主编的《CFO思想领袖:世界着名首席财务官访谈实录》一书开篇所描述的那样,“像很多民间传说描述的那样,一个巨人迈着沉重而粗暴的脚步出现了——事实上,出现了很多个这样的巨人,其中的三个庞然大物:《萨班斯一奥克斯利法案》、全球化、信息技术革命,改变了现代公司的面貌,”细想这段话的描述不难感受到,正是由于主流趋势上风险控制、全球化进程、IT信息变革这三个“庞然大物”的出现,21世纪将是CFO充分发挥作用的时期,CFO将成为“公司未来的建筑师”、“企业战略的设计者”、“CEO的决策搭档”。 >508-)'
从上述演变不难看出,CFO正面临着角色定位的转换与职业发展的拓宽,尤其当前全球化趋势、“萨班斯法案”和IT革命浪潮这三大主流环境下,CFO更需要顺势而为,在企业承担变革使命并充当强力变革的推手,为企业创造更大价值。 F5+)=P#
EVA大考时代来临 u]<_6;_
美国管理之父彼得·德鲁克说过,“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面……EVA是创造财富的真正关键所在。”今天我们对EVA这个定义已经不再陌生,尤其是国资委于2009年10月16日发布《关于进一步加强中央企业全员业绩考核工作的指导意见》,并又于2009年12月28日发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(以下简称“《暂行办法》”)以来,要求中央企业于2010年1月1日起开始实施经济增加值考核。至此经济增加值,即EVA的“身影”开始在国内“活跃”开来。 h!zev~u1)`
《暂行办法》规定,国资委对央企年度经营考核指标包括基本指标与分类指标,利润总额和经济增加值两项基本指标分别占30个基本分和40个基本分。这意味着EVA对央企的重要性已经超过利润。央企负责人须在每年第四季度向国资委报送下一年度拟完成的经营业绩考核目标建议值和必要的说明材料。考核目标建议值原则上不低于上年考核指标实际完成值或者前三年考核指标实际完成值的平均值。 cYeC7l"
根据业绩的完成情况,国资委依据年度经营业绩考核结果和任期经营业绩考核结果,对企业负责人实施奖惩,并把经营业绩考核结果作为企业负责人任免的重要依据。国资委明确表示,未完成任期经营业绩考核目标或者连续两年未完成年度经营业绩考核目标,且无重大客观原因的,对企业负责人予以调整。 Y3n6y+Uzk
上述规定要点已充分表明中国政府在经济全球化趋势日益剧烈的环境下,认识到仅关注传统指标并以此来管理和要求中国的企业已远远不足,尤其是中国加入WTO后,要想吸引更多对中国企业更长远的投资,能真正引进全球成熟投资机构、成熟企业参与到中国经济发展循环中来,一定要将企业的核心关注点转向价值回报,因此EVA作为强调股东价值的综合性指标,以“强力”姿态进入中国企业。中国企业需要共同着手接受应对EVA大考时代的来临。 DI)!x {"
强化考核导向运用 ?l/$cO
与其他央企一样,新的考核体系驱动公司进一步增强成本意识,做大做强企业,从2009年末开始,中国联通上下即掀起了基于EVA价值管理的变革。 V Kw33
中国联通将EVA考核指标纳入对各省级分、子公司的绩效考核体系中,引导各级单位开展有效的价值管理。 5Z<y||=
由图1可见,中国联通自2009年末起,已经有意识地运用考核杠杆引导分、子公司关注EVA,并且从近三年的推进力度看,呈逐年增强之势:2009年仅为百分制外的加分指标,而且设定加分上限值,不达标不改善最多也就是不得加1分;2010年直接纳入百分制内,并且分值区间上升至10分;2011年则结合两年运用来看,认为应该从EVA的驱动因素着手,倡导从日常经营管理即源头切实关注EVA的改善过程与障碍,强调与其相关细化指标和行为(比如财务费用、CAPEX、投资项目评估、税务筹划等)的规范性及有效性,并辅之以必要的控制与约束。 9&O7