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CPA转型之四:事务所——民营企业 猎的就是“制胜法宝” 作者:白月娥 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2011-11-18
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张明(化名)最近在为企业上市做着细致的筹划,对于他的专业知识和背景,老板非常看好。也正是基于自己在事务所工作经验,张明被高薪聘请到了这家民营企业做财务总监 >N`, 3;Z  
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张明拥有一张令人羡慕的学术“背景图”,曾就读于国内名牌大学,并漂洋过海去了国外顶尖的学府攻读研究生学位。镀金回国后的他,进入四大工作,一干就是7年,主要负责税务咨询业务,并担任项目经理的职位。 N@'l: N'f4  
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7年的时光给予他的除了扎实的业务功底,还有随之而来的巨大压力。张明坦言,“随着事务所之间竞争的日趋激烈,压力也随之加大。”他将这种压力形象的比喻为“三座大山”,第一座大山来自客户,随着竞争的加剧,客户的要求越来越多,越来越苛刻。 EX W?)_pg  
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第二座大山来自合伙人,基于事务所经营业绩的考虑,合伙人会有不同的考核机制和任务指标,要求员工争取客户资源。 6+s&%io4  
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第三座大山来自“小朋友”。 rfgsas{F  
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刚来的实习生业务基础薄弱,经常会将事情搞砸。而作为项目经理自然要面对很多繁琐的“浆糊事”。 MD4m h2  
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当记者问道,虽然有很多的压力,但是“四大”有明确的晋升空间,坚持下来就能成为合伙人了,会不会有后悔的成分,张明说,“其实,就是不想做乙方了,希望转换服务的角色,做一回甲方。”张明坦言,事务所确是一个大熔炉,可以磨练自己的意志,比其他地方更能沉淀知识和提高能力。 @\-*aS_8>  
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而在事务所积累的经验和知识成为了转入其他业务领域的“制胜法宝 ”,而他积累的事务所税务咨询的专业知识加上“四大”的背景及海外留学的经历,成为这家主要业务分布海外,并打算上市的民营企业“猎”到他的主要原因。 X^m @*,[s  
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他们之间找到了很好的需求与供应的契合点。而在做财务总监的这段时间,张明感觉自己的价值得到了更高层次的体现。需要筹划上市的全面事宜,能力得到最大的发挥。另外,还有一个诱人的前景,作为公司高管的他也有机会分得原始股并享受上市后的股票分红。
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