1348阅读
1回复

[公司战略]2012注册会计师考试战略每日一练10.11 [复制链接]

上一主题下一主题查看指定楼层

离线我爱我家

财务副经理

发帖: 667

学分: 4000

经验: 1

精华: 0

金币: 10

只看楼主倒序阅读使用道具 0楼发表于: 2011-10-11

— 本帖被阿文哥从注册会计师考试试题移动到本区(2012-07-02) —

      2012注册会计师考试战略每日一练10.11
单项选择题
公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是（　）。
A.缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源
B.期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法
C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符
D.特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱
【正确答案】C
【答案解析】有人对应急方法提出质疑和批评。这些批评主要集中在如下几个方面：（1）应急方法期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。高层管理人员需要有统一的愿景，说明企业目标，并为之而努力，而不只是得过且过。（2）应急方法缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。（3）特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的质疑。