很多人认为,财务部门(人员)就知道管、卡、控,不“体谅”别的部门和业务人员,把业务人员看成是“小偷”,办业务时就好比“警察”审查“小偷”。他们就此认为,财务部门的工作就是监督。 [7_1GSS1
财务会计工作该不该有服务职能?怎样才能更多体现服务,化解这种被“误会”的局面?
>cw%ckE
服务与监督的关系 ebfT%_N
在现代社会上,服务的涵义越来越广泛。以产品和服务来做个区别来说,服务是具有无形特征却可给人带来某种利益或满足感的可供有偿转让的一种或一系列活动。 )B)ecJJ_
监督,即对现场或某一特定环节﹑过程进行监视﹑督促和管理﹐使其结果能达到预定的目标。 *3
8
u ~n
监督和服务的对象可能是一致的,因为广义的监督与广义的服务没有直接对应关系,服务与监督是对各自特定范围的人或者事情实施某种形式的行为。本文所要探讨的则是对相同对象开展工作时所产生的两种方式,在哲学意义上属于事物的两个方面。 P:KS*lOp
当一个事务体上同时要产生两种不同行为时,其方式在物理意义上是矛盾的,是相互排斥的。监督,是一种防范性的控制行为,而服务则更多的体现为给对方以方便快捷、帮助、指导等,不应该让对方感觉到你是在监督而不是在服务。 ip8%9fG\>
一个流程的两个方面 B63puX{u#
反映与监督是会计工作的基本职能。其中,反映也是服务。把“反映”职能科学化、现代化、创新化,其核心就是“服务”。而为满足现代企业发展要求,会计工作被赋予了更多的管理要求,并与财务管理融为一体,在实施具体“反映职能的过程中”还要肩负起管理要求。于是,监督职能就融化在会计工作全过程中。 =S#9\W&