与内控相关的工作强度明显增强，同时作为激发斗志、肯定价值的薪酬激励也随着内控大热而水涨船高。 f&`v-kiAn=
职场人对于薪酬的态度多少有些复杂。一方面，薪酬的高低在某种程度上证明着自己的能力，另一方面，职场人对于同行、同事的薪酬却又透着欲说还休的好奇。作为终日于数字打交道的会计师对薪酬的看法同样不能免俗。 9 N=KU
眼下，内部控制俨然成为会计师事务所最热门的业务之一，各大企业严格执行财政部等五部委制定的内控实施时间表，让内控业务火上加火。内控工作强度明显增强，同时作为激发斗志、肯定价值的薪酬激励是否也随着内控大热而水涨船高呢? 8q7KqYu
内控新人：你的“薪”情好吗? R2Tvo?xI7
郑鑫洋是某会计师事务所内控咨询部的新人，去年硕士毕业，目前主要的工作是撰写内控项目报告和制作PPT。在事务所里，郑鑫洋们被戏称为“小朋友”。 3D\.S j%
《中国会计报》记者在调查中发现，67%的“小朋友”认为目前自己的薪水和劳动强度成正比。 @babgP,
目前，内控新人年薪大约在6至8万元左右。 K *vNv 4
内控咨询部的加班程度并不强，与从事报表审计的新人相比，可以称得上是小巫见大巫。在郑鑫洋看来，虽然审计部门的补助比自己高，但私人时间却不多。眼下，他正利用业余时间准备ACCA考试，意在提升自己的竞争力。 (# c5Q&
大部分内控新人赞同郑鑫洋，认为在会计师行业里，获得多个执业资格证明是提高薪酬的重要途径。 0x# 6L
五洲松德会计师事务所主任会计师方文森表示：“作为内控新人，可塑性尤为关键，也是未来能否得到高薪的重要判断。内控新人应该把着眼点放在提高自身能力上，能力不单是指考试，还体现在语言文字的沟通表达及逻辑力等综合素质上。” l@1f L%f
内控经理：整体薪酬高于审计 ThWZ>hyJ
审计10%“与普通审计相比，内控梳理要花费大量时间和精力，项目收费及内控人员的薪酬都比普通审计略高。”内控高级经理王敏介绍说。 o)}b Fw
一般一个内控项目大约需要2至3名项目经理和1名高级经理，这些经理大多有硕士或MBA的学术背景，同时也有3到5年的工作经验。为了留住更多人才，各大会计师事务所在许诺发展空间的同时，也提高了内控薪酬的比例。 F&lc8
记者在调查中发现，内控经理整体薪酬高于审计10%左右，一般高级经理的年薪为20万元至30万元不等，项目经理的年薪为18万元至20万元不等。尽管如此，32%的受访经理们依然认为薪酬没有达到预期。 y(.WK8
资深内控专家唐占库表示：“薪酬多寡和内控的项目性质有关。目前很多企业内控是满足监管要求的合规内控，相对简单但是体量大，普通审计师也可以做。当内控需要涉及管理控制体系时，做起来相对复杂，对人员要求高，薪酬相应也高。”事实上，管理内控业务付出的劳动强度正是经理们薪酬产生差异的主要原因。 0x^$q?
\A
内控经理们认为管理内控业务所需的时间短则3个月，长则1年，同时，要对企业从上至下的相关环节摸清摸细，并且要与企业诸多人士沟通协调，这其中所付出的劳动，应该以项目提成的形式分配到参与项目的小组成员中，不应该和年终奖混为一谈。 { KwLcSn
但是，会计师事务所的合伙人却并不乐意选择这种方式。这类薪酬的矛盾，也为很多资深的内控经理跳槽去企业内控部门提供源动力。 MBcOIy[&A
企业内控人才：薪酬性价比最优 ^ bM;C_<$f
数据显示，近八成的企业内控管理人员有在事务所工作的经历，特别是大型国企和知名的民企内控管理人员。 ( ]1le|+
企业内控人才坦言，在企业中，没有长时间的出差，没有频繁的通宵加班，没有不配合的沟通交流都让他们在昔日紧张的工作压力中得到舒缓，薪酬基本与事务所持平，有的甚至比在事务所时还要略高。 &[cL%pP
“干的活不多，赚得却不少。”某事务所高级经理开玩笑地描述企业内控人员，但是该经理也指出：“能够被企业看重的都是内控风险管理领域资深的专家，并且有着多年财务管理工作经验。”同时有一点值得关注，目前，企业内控人员凭一己之力不足以帮助企业完善内控风险管理，通常仍然需要事务所的帮助和指导。从工作成就感和对内控案例经验累积上，事务所的内控人员仍然存在一定的优势。 a0)+=*$
能力决定薪酬，薪酬同样表达了一个人的价值，作为全球最赚钱行业排名第六的会计业，内控人才的薪酬客观地说应该可以称得上是高薪。对于那些有能力有才华有经验的内控人才来说，高薪满足了生活的基本需要，同样也带来被认可的成就感，也让内控人才意识到内控风险管理学习的道路依旧很长。 m)_1->K
来源：中国会计报
