如果一个女人，而且是漂亮的女人，被同事和下属称为“永不消失的电波”，可以想见她的强势和能量。如果她恰好又是你的领导，那应同情你，你将不再有清闲时光；更应恭喜你，因为你将得到真正的发挥舞台。 @?"h
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王莉，中国最大的软件集团、我国第一家软件企业上市公司——东软集团财务总监，一个被上海国家会计学院有关专家称为中国企业中少有的最接近标准意义CFO角色的“厉害”女人。 z2Z^~, i
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踏入东软 A/`%/0e
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新理财（以下简称“新”）：您以前是大学老师，您是怎样从一个教书育人的角色转变到企业管理者角色的？ U!Ek'
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王莉（以下简称“王”）：我1990 年从东北大学会计系硕士毕业后，留校任教。1992年，在考取中国首批注册会计师后，又来到了会计师事务所。在事务所一干就是5年，从一名普通的工作人员一直做到开发区事务所的主任。在为东软上市做审计的时候，生活在这里发生了转折。这段日子里，我结识了东软的老板也是我的校友——刘积仁先生。刘邀请我加盟东软，而我也正想有一个更大的舞台来施展自己。不仅是为别人服务，而是能够按照自己的设想去实施。尽管那个时候，我在会计师事务所取得了很大的成功，待遇也远比去东软优厚，因为那时东软也只是一个300多人的软件企业。 d|4}obCt
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在开发区事务所的5年中，我为很多合资企业做审计工作，接触到了各个企业先进的管理方法。所以我一直想有个机会把我自己学到的这些先进的知识和方法在实践中尝试。而东软为我提供了这样的舞台。 ;j2vHU#q-
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在东软，我从一开始就没把自己仅仅定位于一个“账房先生”。我要把国外最先进的管理方法在东软进行实践。其实在大学那段经历对我帮助还是很大的，而我手下的财务经理们也正是这样称呼我的。在公司里，他们都称我为老师。 4 {9B9={
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新：过去企业里，财务总监更多是“账房先生”，您在企业里是怎样改变这一状况的？ MTUn3;c/
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王： 在中国企业中，财务总监更多是处于一种被动角色，甚至沦为“管账”的。这不仅是由于财务人员自身素质的问题，更重要是企业老总对财务总监的认识程度。我遇到了一个好的老总，如果没有一个开明老总信任你、支持你，那很多工作很难开展。 \} ]!
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