二、企业理财系统柔性的内涵及构成 H yX4ob[X
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1.企业理财系统柔性的内涵 | 7'yk__m
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柔性最基本的含义是指事物的灵活可变性，它是针对环境的变化和不确定性而形成或设置的。柔性管理最早运用于生产领域，较为典型的是人们所熟知的柔性制造系统（FlexibleManufacturingSystem，FMS）。FMS模式一经应用，便极大地提高了生产加工环节对外部需求的响应能力，在及时连续生产的同时，减少了在制品的库存量，缩短了生产周期，提高了设备的利用率和产品的质量，从而整体上提高了技术经济效益。概括地说，企业理财系统柔性是指快速而经济地处理理财活动中环境变化或由环境引起的不确定性的能力，这种能力体现为由低级到高级的缓冲能力、适应能力和创新能力三个方面。 <j8&u/Za~'
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（1）缓冲能力。缓冲能力是系统抵御环境变化的一种手段，是一种以不变应变的能力。企业理财系统之所以具有缓冲能力，在于该系统储备了缓冲变化的各种资源。缓冲常分为实物缓冲、能力缓冲和时间缓冲，它以牺牲库存，增加浪费为代价。 L%s4snE
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（2）适应能力。适应能力是当环境发生变化时，企业理财系统在不改变其基本特征的前提下，作出相应的调整，适应变化的能力，它是一种以变应变的能力，是企业理财的一种必要手段。 u &d v[
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（3）创新能力。创新能力是系统采用新行为、新举措，影响外部环境、改变内部环境的能力。创新的出发点是求变，它是一种积极主动地处理不确定性的方法，是企业长期发展的保证，是企业理财系统柔性的主体。 ;AL @<,8
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2.企业理财系统柔性的构成 (+K of
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企业理财活动作为一个完整的管理系统是由若干个相互作用、相互依存的子系统组成。从内容循环的角度分为筹资、投资、资金营运和利润分配四个子系统；从过程循环的角度包括预测、决策、计划、控制、核算和分析五个子系统。根据整体性原理，企业理财系统的柔性应当体现为理财活动各子系统柔性的有机结合。只有当各子系统柔性得到提高，理财系统总体柔性才会提高，对各种不确定因素的应对处理能力才会加强。 u FYQ^
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高素质的人才、动态灵活的组织机制、现代化的管理方法与手段和先进的科学技术是一个系统高效运转的要素。因此，要全面提高企业理财系统的柔性，必须从培养高素质的财务及信息人才、重组扁平化组织机构和业务流程、引进高效快捷的管理方法和手段、追踪计算机及信息技术前沿等方面着手。 :V-}Sde
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三、网络财务模式对企业理财系统柔性的影响 dG~B3xg;5i
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随着电子商务模式的快速普及以及供应链管理思想的发展应用，经济活动传统的业务流程已越来越不适应环境的变化，传统的理财模式也越来越难以适应现代财务管理活动的要求。网络财务的提出，网络财务软件的开发推广，将不可避免地带来人们观念上的更新和理财流程的再造，从而为企业理财系统的柔性管理提供了空前的机遇和挑战。 )|^<w
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1.网络财务模式使企业理财系统的缓冲能力逐步化解 >*i8RqU
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由于经济资源的稀缺性，激烈的商业活动将最终以对人力、物力和财务资源的竭尽利用和运作时间上的超前为竞争筹码。而缓冲能力则是传统理财时期企业理财系统柔性的主要表现，它以浪费为代价来应付不确定性因素的出现。网络环境下，由于人们对于财务信息的及时获取和处理以及各种先进管理手段的应用，这种消极处理不确定性的能力将逐步化解而代之以更高层次的适应和创新能力。 Oi%~8J>
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（1）实物缓冲：传统理财过程中，由于信息壁垒和沟通的障碍，制造商与供应商缺乏合作，对市场的预测水平不高，因此孤立地制订本企业的库存计划以应付不测，造成营运资金的大量占用。网络财务模式下，由于理财与业务流程的协同，供、产、销信息的共享，供应链企业的集成化管理，基于订单模式的准时化生产逐步向精细化方向发展，供应商管理库存和零库存管理大大降低了实物的闲置浪费，呈现出极大的优越性。 ]S2[e S
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（2）能力缓冲：传统经营模式下，人们倾向于置备多余的生产能力以防万一，或者拟定充裕的货币资金持有量，或者储备大量的人才以防急需。这些往往造成很大的浪费。网络财务模式下，企业理财活动从内部资源向外部资源扩展，上、下游企业的协同计划，投资市场活跃，加之知识经济时代知识资本价值的突现和对知识资本的激烈争夺，人们没必要也不可能储备太多的人力、物力、财力以应对不确定性。 .' 2gJ"?,
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（3）时间缓冲：随着消费者需求的多样化发展，产品的寿命周期越来越短，企业在产品开发和上市时间的活动余地也越来越小，市场机会稍纵即逝，留给企业思考和决策的时间极为有限，利用时间缓冲来提高柔性已非常困难。企业只有尽量缩短提前期甚至实施准时生产制才能在市场竞争中赢得主动，从而快速敏捷地响应市场需求。 `~+a=Q
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2.网络财务模式使企业理财系统的适应能力大大加强 gJFpEA {
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从上世纪90年代中后期开始，为了确立竞争优势，企业家们意识到，企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源，还需将经营环境的各方面，如客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂和库存等的经营资源紧密结合起来，形成一体化供应链，并准确及时地反映各方的动态信息，监控经营成本和资金流向，提高企业对市场反应的灵活性和财务效率。这种趋势对财务管理系统的挑战体现在：对全球市场信息的快速反馈；在降低各类经营成本和缩短产品进入市场的周期间寻求平衡；提高对企业内部其他部门和外部组织的财务管理水平；提供更丰富的战略性财务信息；更强的财务分析和决策支持能力。 L"d
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传统的公司理财系统主要是完成对理财活动的核算和反映，并进行事后的分析与处理，所提供的财务信息有限、滞后，理财活动受时间、空间限制与经营业务流程脱节。显然，传统理财模式已无法适应前述新的经营环境的变化。网络财务模式则充分运用计算机技术实行模块化管理，并吸收了国际先进的财务管理实践，改善了企业会计核算和财务管理的业务流程，从而加强了对资金流的全局管理和控制，并做到对业务活动的成本控制（如基于活动的成本控制，即ABC），同时更全面地提供财务管理信息，为包括战略决策和业务操作等各层次的管理需要服务。相对于传统理财系统，网络财务模式适应了现代社会对于敏捷性的要求，能高效快速地响应外部环境变化，准确做好财务预测与决策，及时跟踪财务预算、计划的执行情况，从而有效地进行控制。总之，网络财务模式下的公司理财活动大大增强了其对于外部经济环境和市场竞争的适应能力，显著提高了企业理财系统的整体柔性。 rIWN!@.J
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3.网络财务模式促进了企业理财系统的极大创新，提高了效能 }!7D F
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随着全球经济一体化进程的加快，企业在激烈的市场竞争环境下面临的不确定性越来越大，为了在未来的世界经济大潮中生存和发展，许多公司纷纷走向联合，企业兼并、收购、重组日益频繁，企业的经营谋略和运作模式不断推陈出新，网络财务也促使公司理财在以下两方面不断创新，从而提高了理财系统整体的应变能力。 Rb}&c) 4
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（1）理财方式的创新。网络财务在理财方式上呈现出财务数据网页化、结算单据和支付手段电子化、办公方式多元化、财务管理服务商业化等特色，在克服传统理财缺陷的基础上进行了大量的创新，显著增强了理财信息的时效性，加快了资金周转，降低了企业运行成本，提高了理财效率，从而大幅度地提高了企业理财系统的柔性。 f,
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（2）理财内涵的创新。首先，从理财内容的角度分析，传统财务管理将固定资产投资视为重点，而网络时代公司理财则将知识型无形资产和人力资产作为投资的重点，注重开发高新技术产品和成果，投资于科技含量和附加值高的行业。传统模式下，企业力争筹集到生产经营所需的低成本、低风险的金融资本，网络财务模式下，人们则更加注重对知识资本的争取和利用，因为随着现代化技术的广泛应用和知识经济的主导作用，一个企业只有拥有了大量的知识资本，才是创造大量社会财富不竭的动力源泉。传统的理财活动对于资产运营的管理主要是力争规模和数量，而网络财务下，企业为了满足用户越来越高的需求，走可持续发展的经营道路，则应以质取胜，增加资产（或产品和服务）的知识含量，提高知识产权保护意识。利润分配环节则通常将个人所创造的价值与分配结果挂钩，确立知识资本在企业财务成果分配中的地位。其次，从理财过程的角度分析，网络财务系统中，由于计算机辅助作用和先进预测技术的应用，企业的预测信息将更加有效；建立在及时大量的财务信息基础上的各项决策也会更加准确；上下游企业之间的协同合作为企业编制科学的滚动计划提供了基础；在线管理的跟踪机制使得各项控制工作井然有序；动态的核算分析工作将使整个理财活动轻松高效。
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