有12个考点: ,XmyC7y<
一、财务管理的目标P4 pax;#*QcQ
一般了解各个目标的含义及优缺点 a*nx2d
1.利润最大化 AE&IN.-
利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。 \&5t@sC
缺陷: ~U_,z)<`)c
(1)没有考虑利润的取得时间。 ($Y6hn+
(2)没有考虑所获利润和投入资本额的关系。 ypsT:uLT
(3)没有考虑获取利润和所承担风险的关系。 ?#_] Lzn'
2.每股盈余最大化 %SD=3UK6
应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,用每股盈余(或权益资本净利率)来概括企业的目标,以避免"利润最大化目标"的缺点。 9UeK}Rl^n
缺陷: mdPE
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(1)仍然没有考虑每股盈余取得的时间性。 [";<YR7iRN
(2)仍然没有考虑每股盈余的风险性。 Dl95Vo=1
3.股东财富最大化 G9P)Y#WB
股东财务最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。 FT.;}!"l
企业的价值,在于它能给所有者带来未来报酬,包括获得股利和出售其股权换取资金。 m\?H
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P287的股票评估的基本模式中公式是对股东财富的量化 Irnfr\l.
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股价的高低,代表了投资大众对公司价值的客观评价。它以每股的价格表示,反映了资本和获利之间的关系;它受预期每股盈余的影响,反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响,可以反映每股盈余的风险。 9?#L/
二、影响财务管理目标实现的因素(了解因素是如何进行影响的) $r87]y!
公司股价受外部环境和管理决策两方面因素的影响。 fS(IN~
从公司管理当局的可控制因素看,股价的高低取决于企业的报酬率和风险,而企业的报酬率和风险,又是由企业的投资项目、资本结构和股利政策决定的。 q/HwcX+[b
(一)投资报酬率(投资报酬率与风险是影响股价的直接因素) #OVf2
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(二)风险 `+O7IyTMA
不能仅考虑每股盈余,不考虑风险。 yZ]u{LJS
(三)投资项目(投资项目、资本结构和股利政策是间接因素) C"!k`i=Lj
三、股东、经营者和债权人的冲突与协调(一般了解,如何处理三者关系) uGMmS9v$ J
把书上内容整理为下表: `t~Zkb4>
关系人 目标 冲突 协调 &o$Pwk\p/
经营者 报酬高增加闲暇时间减少风险 道德风险逆向选择 监督激励 x-HN]quhe
债权人 本利求偿权 违约 契约限制终止合作 m6oaO9"K
社会公众 可持续发展 环境、产品安全质量 法律、社会新闻道德约束 {@w!kl~8
四、影响企业现金流转的内外部原因(了解。原因有哪些,如何影响的) m'P,:S)=
1.影响企业现金流转的内部原因 1O,<JrE+-
(1)盈利企业的现金流转 wA;C
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短期循环中的现金大体平衡。盈利企业也可能由于抽出过多现金而发生临时流转困难。 P85@G
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问题:盈利企业不会发生现金流转的困难。(是错的) dCkk5&2n
(2)亏损企业的现金流转 KWH l+pL
从长期的观点看,亏损企业的现金流转是不可能维持的。从短期来看,又分为两类:一类是亏损额小于折旧额的企业,在固定资产重置以前可以维持下去;另一类是亏损额大于折旧额的企业,不从外部补充现金将很快破产。
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(3)扩充企业的现金流转 Xv'5%o^i*
任何要迅速扩大经营规模的企业,都会遇到相当严重的现金短缺情况。 /"%(i#<)xs
2.影响企业现金流转的外部原因(4个因素,了解) k2cC:5Xf3
(1)市场的季节性变化 &KS*rHgt?
(2)经济的波动 u+Q<>>lU
(3)通货膨胀 QBI;aG<+b>
(4)竞争 ~'<ca<Go|
五、财务管理的内容(熟悉。有哪些主要内容,各解决什么问题) =1'vXPv`
财务管理的主要内容是投资决策、融资决策和股利决策三项。 YXr"
从静态的资产负债表中可以看出: .V Cfh+*J#
资产 财务管理内容(投资) 负债 财务管理内容(筹资) aEW sru
现金 现金管理 短期借款 银行信用 r1)@ 7Nt
应收账款 现金管理 应付账款 商业信用 yMoV|U6
存货 存货管理 长期负债 负债筹资(资本结构) ckTk2x
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长期投资 证券评价 资本 权益筹资(资本结构) X|w[:[P
固定资产 投资管理 未分配利润 股利分配(留存收益) ,_(AiQK
六、财务管理的职能(熟悉) chF@',9t
(一)财务决策 V"`t*m$
财务决策是指有关资金筹集和使用的决策。 ?]]d
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1.过程(四个阶段) <//#0r*
(1)情报活动。(2)设计活动。(3)抉择活动。(4)审查活动。 [R~`6
2.财务决策系统的要素。(五个要素) Btgxzf
(1)决策者。(2)决策对象。(3)信息。(4)决策的理论和方法。(5)决策结果。 ecRY,MN
3.决策的价值标准