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[经验分享]财务成本管理冲刺阶段必须掌握十大考点 [复制链接]

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离线carolyn

财务副经理

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只看楼主倒序阅读使用道具 0楼发表于: 2009-01-13

— 本帖被阿文哥从财务管理移动到本区(2012-07-03) —

必须掌握的十大考点

1.调整财务报表及其相关内容（包括调整报表的结构、编制、基本关系等式、相关的指标、改进财务分析体系、外部融资额的预测）

2.作业成本计算与管理（包括作业成本计算的原理应用及其与第12章相关内容的结合、盈利分析、资源耗用模型）

3.财务战略矩阵、可持续增长率、经济利润（经济增加值）的结合。适当关注投资的净现值、经济利润现值以及市场增加值现值的关系及其在决策中的应用。

4.期权估价（复制原理、风险中性原理、二叉树模型、扩张期权、放弃期权）

5.租赁决策分析（租金可直接扣除租赁与租金不可直接扣除租赁）

6.企业价值评估（重点是现金流量折现模型、经济利润模型）

7.项目投资的相关内容（包括指标计算、现金流量确定、折现率确定）

8.风险与报酬（单项资产风险衡量指标、两项资产组合的风险与报酬、β系数的计算与资本资产定价模型）

9.信用政策决策与存货决策

10. 其他（融资每股盈余分析、杠杆系数计算、资本成本计算、财务指标计算、成本差异计算及其债务处理）