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[经验分享]公司战略实战问答 [复制链接]

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财务经理

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只看楼主倒序阅读使用道具 0楼发表于: 2009-01-13

— 本帖被阿文哥从公司战略与风险管理移动到本区(2012-07-03) —

战略是方向，方向错了，执行力再好、效率再高，也不会有效果。但很多时候战略对了，可为什么没有结果呢？这就是执行的原因，执行力不够是很多企业的通病。本文先来探讨执行力差的第一个原因：想得太多、做得太少！
08年年初，笔者在香山宾馆给来自全国广告公司的32名老板做了媒体课程培训，培训持续了七天时间。老板们通常很忙，没有时间锻炼身体。所以笔者让每一位学员利用这难得的七天锻炼身体，要求是每天早上跑步1000米，每一位学员都说没问题。

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