一个深圳德勤员工的绝望呐喊! 希望各位帮忙共同声讨一下!(转载)|会计人生

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财务经理

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只看楼主倒序阅读使用道具 0楼发表于: 2009-10-16

一个深圳德勤员工的绝望呐喊! 希望各位帮忙共同声讨一下!(转载)
昨天拿到salary letter的时候，虽然心中早有准备，可当看到上面的数字的时候还是有些吃惊，失望的不止是工资，更多的是对公司的失望。但也仅是失望而已，今天早上竟然很早就醒了，平静的心中产生了愤怒。
　　
　　这一年来，Dtt的同胞们与公司一起同舟共济，无偿加班，休NPL，是出于自己对公司管理层的信任，对公司目前处于困境之中的理解与支持，大家因此咬紧牙关，同心协力。我们相信等经济危机过后，公司将会重获新生，公司也将会为拥有一批忠诚的员工而倍感自豪。我们也将会和新来的小朋友讲述在百年一遇的经济危机中，我们如何同公司一起坚守，一起努力，成功度过难关。
　　
　　然而现在看来这些只是Dtt员工的一厢情愿，管理层早已制定了应对危机的一系列政策，包括目前大家已经见到的，还有尚未实施的。是什么使得Dtt走到今天这一步，原因有很多，网上多是一片骂声，但是请大家冷静下来想一想，Dtt包括其他三大在内的同仁们，四大这次孤注一掷的行动背后，是怎样一种不可告人的秘密呢。
　　
　　论坛中有人质疑为什么Dtt的政策最阴最狠，为什么骂Dtt的人那么少（当然这两天除外），原因在于Dtt Hr的选人标准很简单——要听话的。从一开始进入德勤的员工就是乖孩子，从小听爸妈的，上学听老师的，上班听老板的。05年以前Dtt的内部很和善，工作氛围融洽，（可能是02年的裁人事件让Dtt声誉大损，加之天健合并在即，公司管理层开始注重自身声誉，公司又处于发展阶段，工资政策，人事政策欣欣向荣），05年之后Dtt开始飞速发展，员工工资提升，加班政策优越，开始直追其他三大。听话的孩子觉得只要听经理听老板的话就有肉吃，就可以每年加薪，升值，升经理，有盼头。虽然工作辛苦，但是有希望，有可以预见的未来。然而，希望被经济危机打破了，但Dtt的乖孩子们还在听话，跟老板走。
　　虽然心中开始质疑，但还是抱有希望。然而我们的底线一退再退，看到的不是老板对员工辛勤付出的肯定，而是蔑视。论坛中很多人提到感觉自己被羞辱，我有何尝不是。
　　
　　在此论坛中潜水的P们，不知可否回答一下我的疑问？
　　
　　1、关于公司从08年8月份后没有ot的解释我深切的感受到，自08年8月份开始，我们就没有ot了，取而代之的是：审计程序的不断增加，项目时间的不断减少，项目人员配置的减少。请问P们，在审计程序增加，项目时间缩短，审计人员减少的情况下，我们不通过加班如何能够完成审计项目。不给OT也就算了，为什么对员工说OT说明你们审计效率不高，并不是因为项目时间安排，人员配置不合理。请问在审计这一行业，是否有什么新的生产技术的出现，能够在一年之内让以前每天加班的审计人员在程序增加，项目时间缩短，人员减少的情况下如此大幅的提高审计效率，难道你们是暗示我们可以放飞机？在历次的technical update上我都没有注意到有过如此高效的审计方法出现，请问你们得出员工OT是因为审计效率不高的依据是什么？你们认为提供审计效率的方法又是什么，还请及时传授，以方便09年年审时使用，我们届时可以自豪的说：“我们再也不用OT了！！！”
　　
　　2、关于NPL的解释公司09年4月开始实行NPL，说是只要在14个月修完即可。当时有同事质疑是否每个人都要休，是否如果在此期间外部市场环境转好可以不休，此种情况出现时，有的同事已经休满56天NPL，有的没有休完又将如何处理？当时老板明确表态，无论经济形式是否转好，每个人都必须休完56天NPL。之后admin通知，56天NPL必须在09年休完，而且是11月以前。大部分人被迫在淡季休NPL，因为公司不允许idle。
　　然后现在那个卢，突然冒出来一个不用再休2010年那16天的NPL了，请问大家都被迫休了56天你现在才告诉大家有16天不用休了是啥意思。更可笑的，老板竟说出如果休NPL过多的话会影响到你的业绩评定。（老板把你强奸了还说你服务态度不好）。当然影响不影响业绩评定也不所谓，就差那一两百块钱，你还真把员工当要饭的了？
　　
　　3、关于取消13薪的问题在08年危机以前，在公司老板大赚特赚的时候，我们员工所能拿到的也就是这个13薪，我们除了用血汗换来的OT之外也没有别的bonus了，而老板们却把公司的钱全部分掉了。而在经济危机来临之后，我们13薪也没有了，请问，作为公司员工，我们为什么不能分享公司成长带来的利润而要承担公司业绩下滑（这种只是官方解释）带来的负面影响。我们没有bonus，可你们有。
　　
　　4、关于员工福利请问作为外企，我们是否也需要提职工教育经费，工会经费，是否也会发生职工福利费，请问这些钱多都花到什么地方去了。
　　
　　5、关于公司业绩就我个人而言，我的实际收入将正常时期（有OT，不休NPL）下滑了40%多，请问Dtt老板们是否可以拿一下DTT08年的收入来晒一晒，让我们看一下DTT的业绩下滑有多严重，老板们说要与我们同舟共济，那就让我们看到同舟共济的证据。（注协不是说四大的收入比07年增加了吗？如果这是真的，在收入增加，成本下降40%的情况下，钱去了哪里，钱去了哪里，进了谁的钱包，还是腐败了谁？老板们不是喜欢看2323吗，是不是需要对自己说的和员工同舟共济做一个比较合理的解释，在收入增加，成本下降的同时，老板们的收入也下降了，请问这个解释RE吗？）
　　
　　
　　四大孤注一掷
　　
　　1、貌似在不久的将来，国内所也可以接海外上市的项目了，这就意味着四大垄断海外上市的市场将会被打破，垄断溢价将会消失，审计行业的市场竞争将会加剧，价格战将愈演愈烈。怎么办？老板的钱不能少，怎么办？砍成本。拿员工开刀，在市场还处于垄断的时候，老板要赚足钱，所以不能市场是好是坏，砍成本将会成为各家四大贯穿始终的政策
　　
　　2、不差人可悲的是，四大的经营理念已经发生了根本的转变。四大已经自己走下了神坛，他们不需要信誉，不需要口碑，需要的只是利润，最大的市场利润。四大的前期发展已经积累了大量的人才，而公司的用人战略就是：只要你还没有辞职，就说明我们支付给你的薪水是适当的和具有市场竞争力的。公司已经从注重人才储备变为不需要人才。在未来的2到3年，想熬年头，听话升到经理的同仁们请清醒。老板不缺经理，现在经理已经很多了，公司也不怕你辞职，因为外面还有许多人趋之若鹜。公司要的只是利益。四大已经有较为完善的审计程序了，主要认识字的人照着去做就可以了，这里不差人，也不需要人才，工资将会和国内所看齐，会一降再降。不用替老板担心这样会砸了四大的牌子，老板的实际行动已经一再告诉你，只要能赚钱就行。可悲的是，现在懂得维护公司声誉的，竟是被公司压榨最苦的员工，你说可悲吗？
　　
　　请放掉在四大的荣誉感和自豪感吧，我亲爱的同胞们，因为老板已经放下了，我们却还坚持，毫无意义，毫无意义。
　　3、留下的人的悲哀公司逼走了忠诚的员工，立刻补上一批新员工，但是新来的员工毕竟缺少对公司审计程序的了解，国内所的情况我大体是了解的，他们的审计方法很简单，因此审计风险更大。四大既然愿意逼走现有员工换来新员工，除了降低工资成本外，也增大了审计风险。老板们肯定会想方设法增加审计程序，控制审计风险。因此审计程序只会越来越多，对下级员工的问责越来越多，相互间的推诿越来越多，审计服务质量也会下降，客户会不满，总之，在这行，老板们就认为，你要还没辞职，就说明公司对你挺好。就可以继续压榨你，公司已经开始缺失对员工的尊重，对员工劳动价值的认同。
　　
　　4、离开四大的同事之间的相互竞争在四大这场辞职潮，将会有上千人涌入有限的劳动力市场，又将是一场激烈的竞争，还请大家相互支持，不要擅自菲薄。
　　5 、最后说一点我最看不惯的地方四大的老板很奇怪，一方面都当了[骂人的话被过滤]了，还要自己给自己立贞洁牌坊。
　　
　　员工有时需要的只是一句关怀，一句实话，而老板总是高高在上，自欺欺人，让人寒心。