9Xeg &Z|!
单选题 K)TMr" j\
;p/$9b.0:
甲公司是大型生产企业，在过去的经营中，发展十分迅速。在最近几年，甲公司的营业利润迅速下滑，市场份额出现大幅度的萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出适应的战略。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（ ）。 hV[=
b[ .pD3
A、团队结合 2JLXDkZ
mE3M$2}
B、自上而下 '{:lP"\,L
HbQ+:B]
C、自下而上 .eG_>2'1
o 9{~F`{p
D、上下结合 jt4c*0 z
F q
#;
+4m~D`fqt[
UeN+}`!l
【正确答案】D lb[\Lzdvmu
P |kfPohI=
=aJb }X
【答案解析】本题考核战略管理过程。 _J -3{a
Evb %<`gd
3NxwQ,~
根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。所以正确答案是D选项。
