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五力模型的局限性
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1.该分析模型基本上是静态的。 !/Hln;{
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2.该模型能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的。 <XGOcekG
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3.该模型基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果,这只是一种理想。 -%"MAIJnX
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4.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,但这一假设在现实中并不存在。对于任何企业来讲,在制定战略时掌握整个行业的信息既无可能也无必要。 %p^C,B{7w
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5.该模型低估了企业与供应商、采购商、同业之间等可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。 B*K%&w10~
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6.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。