?4aW^l6/
五力模型的局限性 -
yBj7F|
fU$_5v4
1.该分析模型基本上是静态的。 >p;&AaXkoG
m~P30)
2.该模型能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的。 .j>MsQP#\C
7`^Y*:(
3.该模型基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果,这只是一种理想。 3)2{c
_V0%JE'
4.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,但这一假设在现实中并不存在。对于任何企业来讲,在制定战略时掌握整个行业的信息既无可能也无必要。 7xux%:BN
T{-gbo`Yji
5.该模型低估了企业与供应商、采购商、同业之间等可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。 7fS NF7/+
mI:^lp
6.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。