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[随便说说]会计人需要接待多少检查 [复制链接]

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离线阿文哥
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2014-08-21
Wb-C0^dTn  
  所有的会计都要面对大大小小的审计和检查,企业小一点还好,大企业涉及的会计相关检查就实在太多了。妥善接待和应对检查,快要成为企业会计的一门基本功夫了。(作者:snowing) /kb U<  
  稍微盘点一下,一个不小的企业,可能接待的检查有: .$18%jH#  
  1.年报审计 i41~-?Bc  
  如果是上市公司,这是大事,跨度两周甚至两个月。企业派出专门的接待小组,负责提供各种资料,回答各种稀奇古怪的问题。预审会在11-12月期间进行,撤场大致在3月中旬或之后了。 7 $e6H|j@  
  2.半年报审阅 -&5YRfr!  
  半年报的审阅比年报审计工作量要稍微少一些,但起码的资料还是都要准备好的。 P]43FPb  
  3.季报审阅或商定程序 gc.Lh~  
  没办法,谁让你是上市公司呢,年报刚结束,季报就开始了。要不财务部设专门的报表岗做什么。季报的审计通常会在4月中旬,持续一周或者更多。 r=H?fTY<3E  
  4.离任审计 1[!v{F%]  
  企业还是不要换老总的好,一旦换了,会计们就准备迎接离任审计吧。这经常由上级审计部或者外聘的事务所执行,持续一周或一个月,时间不等,要看企业多大,老总任期多长,上级要求的审计报告详细程度如何。 5qb93E"C  
  5.税务审计 LjI`$r.B  
  年报出来后要做税务审计,聘请专门的税务师事务所,把年报审计时提供的资料再提供一遍。 D:1@1Jr  
  6.税务稽查 7FG;fJ;&NZ  
  国地税可不是光收钱,人家是有管理职能的。只要你的公司在片区够大或者够出名,或者在税务缴纳方面没取得税局的信任,那么税务稽查就可能找上门来,企业的老总得出面嘘寒问暖,亲切迎候。所得税、增值税、营业税都可能迎来检查,其中增值税检查还往往是供应商或者客户使用增值税专用发票不规范引起的。 <q'l7 S  
  7.统计检查 =SfNA F  
  统计数据里不少的财务数据,只要你的公司在片区够大或者够出名,统计局就很可能抽查到了。在北京,这种检查是重要的,企业数据不对的话,会导致罚款。 6:ettdj  
  8.高新审计 /4&gA5BS]  
  企业申请或保持高新资格,是要经过审计的,有专门的事务所,索取大批资料和数据,苦干1-2周才行。 V*giF`gq  
  9.内控检查 ><<>4(eF p  
  凡是做过内控的人都知道,每年都需要自测试、上级测试、审计师测试,至少要一个月。 X4 Arn,  
  其他的检查,虽然规模较小或频次不多,但也值得提提。比如: dHc\M|HCC  
  10.银行询问 rAH!%~  
  随着贷款风险日增,现在已经不是瞎编一张报表就能敷衍银行的年代了。银行收集完企业报表,他们是要看的。不仅看,还经常要求解释:为何你的其他应收款变化这么多? F8f}PV]b  
  11.清产核资 =-h^j  
  要看上级的力度及重视程度。这种检查,深可敲骨吸髓,浅可隔靴搔痒,并且与企业规模大小很有关系。 {zwH3)|Hn  
  12.财产清查 'ToE Y3  
  一般都是企业自己搞,或者上级要求才搞的,和清产核资一样全看执行情况。 0gd`W{YP  
  13.会计基础工作检查 O3} JOv_  
  公司大了,往往上级财务部对下级不怎么放心,这种检查时不时会搞一下,对提供各位会计的工作质量很有好处。 W [ l  
  14.专项审计 !T{+s T  
  这就名目繁多了,全看上级或主管单位的喜好。行业不同,涉及的事项也不同。 q[&Kr+)j  
  会计们接待审计检查时,必须要弄清楚检查后奖惩的力度是怎样。对于没有奖惩的,大家很少重视,而奖惩严明甚至和绩效考核挂钩的,那就必须非常重视了。在接待方面,如果是上级单位,则要融洽气氛,以便探讨问题,如果是税局之流,那就更要毕恭毕敬,如果是外聘的注册会计师来检查,则不必过于盛情款待了。经验表明,招待越丰盛周到,审计师越会怀疑公司有问题。曾有一会计抱怨,CPA来审计,我天天带去下馆子,陪吃陪喝他们还使劲挑刺!对这一抱怨的标准回答是:谁让你天天陪吃陪喝了? qjB:6Jq4q  
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