第三章战略选择
mxor1P#| 1.总体战略的主要类型
%CWPbk^ 总体战略,又称公司层战略,是企业最高层次的战略。
公司战略常常涉及整个企业的
财务结构和
组织结构方面的问题
zp\8_ U@ (1)发展战略
S$KFf=0 (2)稳定战略
XE^)VLH: (3)收缩战略
U*90m~) 2.发展战略的主要类型
HeBcT^a (1)一体化战略
F,
U*yj (2)密集型战略
l/;X?g5+ (3)多元化战略
" \I4u{zC 3.一体化战略的主要类型
KiG p[eb (1)纵向一体化
+)JpUqHa (2)横向一体化
N0hE4t 4.纵向一体化战略的主要类型
f{SB1M (1)前向一体化
y#}cC+; (2)后向一体化
*JggU 5.纵向一体化的优缺点
OL4z%mDZi (1)有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本
s4&^D< (2)控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
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.:@T (3)会增加企业内部
管理成本,企业规模并不是越大越好
!9 fz(9 6.前向一体化的优点
3?Y 2L 通过控制销售过程和渠道,有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力
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