181. 项目风险的源头 M(5l Su
(1)组织本身:组织内部的利益冲突
按照矩阵管理法,项目参与者主要有三类: g.z/%LpK
1.执行项目工作的借入职员; AC
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2.指导项目工作的项目经理; m:K/)v*
3.领导借入职员的其原来所属部门的部门经理。 sdrE4-zd
(2)对客户需要与项目要求的管理不善 ?_ p3^kl
(3)计划和控制不足 X4
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182.应对项目风险的态度: J
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(1)矩阵管理下的团队建设; XFH7jHnL+U
(2)设立强大的变动控制程序; 6&h,eQ!
(3)遵循良好的计划和控制原则。 x.}iSE{
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