第四节财务战略:财务战略主要考虑资金的筹集方式以及所筹资金的使用和管理的战略问题,并以此与其他性质的战略相区别。 5UD;ZV%
财务战略可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略,包括资本结构、筹资来源和股利分配等政策。资金管理的战略主要考虑如何建立和维持有利于创造价值的资金管理体系。 nQ*oOxe|X
s5|)4Zac
一、基于发展阶段的财务战略选择 G!lykk]
;@\JscNJ|
企业在制定财务战略时,要考虑所处的不同发展阶段。 97
X60<
dufHd
(一)产品的生命周期 KD<`-b)7<
7`n8
OR4
产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段 9jFDBy+
d~s-;T
这些阶段的划分,以产品销售额增长曲线的拐点为标志。 e/~<\
r,@|Snv)
生命周期理论不仅适用于特定产品,也适用于相关的一组产品(业务单位)。如果企业只有一个产品或业务单位,它也适用于企业。 g(/O)G.
gM]/Y6*$b
(二)波士顿矩阵 "tbBbEj?d
BiAcjN:Z
波士顿矩阵,也称市场增长率/占有率矩阵,是波士顿咨询公司1960年提出来的,原本用来分析多种产品的组合战略。 Ppn ZlGQ6
ag4^y&
该矩阵的纵坐标表示产品的市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率(市场份额)。根据市场增长率和市场占有率的不同组合,可以将企业的产品分成四种类型:明星产品、金牛产品、幼童(问号)产品和瘦狗产品。 b<MMli
fA,!
d J
1.明星产品 4SO{cst
<